風(fēng)雨同舟19年已經(jīng)走過(guò)了春夏，回望過(guò)去我們?cè)诖煺壑胁粩喑砷L(zhǎng)，在磨練中不斷進(jìn)步。國(guó)慶的假期仿佛還未走完，多數(shù)人還沉浸在休閑的時(shí)光，豐源已經(jīng)開始了新的征程。假期結(jié)束之際，豐源組織19年十一銷售會(huì)議。本次會(huì)議與以往不同，更多的是分享，是學(xué)習(xí)。

會(huì)議紀(jì)律宣導(dǎo)完畢之后，由營(yíng)銷部長(zhǎng)盧玉麗做豐源營(yíng)銷部報(bào)告，對(duì)19年前三季度在銷售狀況進(jìn)行總結(jié)分析。

近幾年公司氣力輸送事業(yè)部的業(yè)績(jī)迅速增長(zhǎng)，并在2018年與濟(jì)南大學(xué)合作成立濟(jì)南大學(xué)-豐源機(jī)械氣力輸送研究所，大家對(duì)這個(gè)行業(yè)都充滿信心，依靠氣力輸送事業(yè)部的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)不斷加大市場(chǎng)的開發(fā)力度。本次銷售會(huì)公司為增加所有業(yè)務(wù)人員的在氣力輸送系統(tǒng)方面的專業(yè)技能，特邀請(qǐng)濟(jì)南大學(xué)段教授親自授課培訓(xùn)，期間無(wú)一人離場(chǎng)，再次展示了豐源人業(yè)精于勤的職業(yè)素養(yǎng)。

5G時(shí)代的到來(lái)，豐源逐漸向科技化、智能化轉(zhuǎn)變。借此機(jī)會(huì)，由浪潮集團(tuán)張老師對(duì)ERP系統(tǒng)進(jìn)行培訓(xùn)。新時(shí)代我們不再是只靠雙腿跑業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)銷售。

一直以來(lái)，豐源作為羅茨風(fēng)機(jī)廠家不斷強(qiáng)化管理制度，從5S精細(xì)化生產(chǎn)到積分管理制度，20多年的努力讓豐源從小廠商邁向了大企業(yè)。為激勵(lì)努力拼搏的員工，本次會(huì)議公布了第四季度以及年度旅游的獎(jiǎng)勵(lì)政策，讓銷售團(tuán)隊(duì)信心滿滿。

作為居邦源集團(tuán)母公司，豐源不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，本次銷售會(huì)特別邀請(qǐng)了居邦源集團(tuán)-山東汘沄智能科技公司總經(jīng)理李奇對(duì)智能水表，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行講解。作為集團(tuán)公司的一員，我們一直堅(jiān)信“立德 立功 立言”，用良好的形象應(yīng)對(duì)每一個(gè)挑戰(zhàn)。

作為豐源銷售員，我們的與眾不同之處除擁有專業(yè)的業(yè)務(wù)技能外，還德才兼?zhèn)洹１敬螘?huì)議請(qǐng)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)劉清華女士對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。

學(xué)習(xí)的時(shí)間總是短暫，但我們不曾缺少機(jī)會(huì)。潘榮常總經(jīng)理在會(huì)議接近尾聲時(shí)，鼓勵(lì)大家用知識(shí)的力量武裝自己，轉(zhuǎn)變思想觀念，輕裝上陣，努力完成第四季公司目標(biāo)。